Buku ke-27, karya Wawang Sukmoro seorang Certified Leadership Coach ICF dengan judul: Leading People, NOT Managing Them! Kenapa Mengatur Orang Itu Melelahkan, Tapi Memimpin Itu Mengasyikan. Susahnya Jadi Manager Kalau Belum Tahu Caranya.
Buku Leading People, Not Managing Them! mengajak pembaca memahami perbedaan mendasar antara mengatur dan memimpin. Melalui kisah nyata, refleksi praktis, dan pendekatan sistematis, buku ini menuntun pembaca dari sekadar mengandalkan jabatan menuju kepemimpinan yang berakar pada kesadaran, makna, dan pengaruh. Ia menunjukkan bahwa manusia tidak bisa “dikelola” seperti sistem—mereka hanya bisa digerakkan melalui teladan, empati, dan arah yang jelas.

Buku ini dibuka dengan realita yang sering dialami banyak manajer: sistem sudah rapi, tapi tim tak juga bergerak. Dari situ, pembaca dibimbing memahami bahwa kepemimpinan bukan soal perintah, melainkan seni menggerakkan manusia. Setiap bab membawa perjalanan bertahap—dari mengelola diri, membangun kebiasaan, hingga menumbuhkan kinerja tim berkesadaran tinggi. Pendekatan 4M vs 1H, GAARI Framework, hingga 90-Day Roadmap memperkuat sisi praktikal buku ini, menjadikannya panduan yang aplikatif bagi siapa pun yang memimpin di dunia kerja.
Lebih jauh, buku ini menegaskan bahwa manajemen dan kepemimpinan harus berjalan seimbang: manajemen menjaga keteraturan, sedangkan kepemimpinan menumbuhkan kesadaran. Dengan gaya bahasa yang reflektif dan ringan, pembaca diajak bertransformasi dari “boss yang mengatur” menjadi “leader yang menginspirasi”—sebuah perjalanan menuju kepemimpinan yang bukan hanya efektif, tetapi juga bermakna.

Integrated Business Planning – Beyond S&OP Meeting adalah buku ke-25 karya Wawang Sukmoro, yang ditulis berdasarkan pengalaman mendampingi transformasi perencanaan bisnis di berbagai industri. Buku ini menyajikan pendekatan praktis dan strategis untuk menjadikan IBP sebagai sistem kepemimpinan bisnis yang menyatukan strategi, operasional, keuangan, dan inovasi dalam satu proses terintegrasi. Sangat relevan bagi eksekutif, change leader, dan praktisi lintas fungsi yang ingin membawa organisasi mereka menuju keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.