“Rule for Success in Your Game Changer. Sinergi Tanpa Batas!” (ebook PDF)
Buku “Rule for Success in Your Game Changer. Sinergi Tanpa Batas!“ karya Wawang Sukmoro ke 21. Dalam ‘Sinergi Maksimal: Arsitektur Tim Berkinerja Tinggi di Zaman NOW!’, Wawang Sukmoro menggali potensi sinergi dan kolaborasi untuk mengubah bisnis.
Buku ini membahas cara membangun tim efektif, meningkatkan kepercayaan, komunikasi, dan tanggung jawab bersama dengan studi kasus nyata. Dan dilengkapi 19 Tools dan Model Framework Kelas Dunia.
Kalau kamu ingin menguasai berbagai aspek dalam pengembangan tim dan kepemimpinan, ada banyak konsep keren yang bisa dipelajari, mulai dari 10 Communication Skills, 70% Rule Delegation, Agile Team Building, hingga tools seperti Balanced Scorecard & KPI, Belbin Team Roles, Kotter’s 8-Step Change Model, dan McKinsey 7-S, ditambah pendekatan praktis seperti GROW Model Coaching, Skill/Will Matrix, atau Thomas-Kilmann Conflict Resolution, semuanya dikemas untuk menciptakan High-Performance Teams, membangun budaya kerja positif lewat No Blame Culture, dan memahami dinamika tim lewat model seperti Tuckman Model, The Five Dysfunctions of a Team, serta menerapkan sistem tujuan seperti OKR—semuanya bisa bikin kamu jadi pemimpin yang tangguh dan tim yang solid!
Mitra Prima Publisher
ISBN: DALAM PROSES PENGAJUAN
Ukuran: 148 x 15 x 210 mm
Halaman: 250 Halaman
Bahasa: Indonesia
Format PDF e-Book (Bukan book paper)
Rp. 65.000,-
SINOPSIS:
“Rule for Success in Your Game Changer: Sinergi Tanpa Batas!” merupakan karya ke-21 dari Wawang Sukmoro, yang menyajikan panduan komprehensif dalam membangun tim berkinerja tinggi melalui pendekatan sinergi lintas fungsi dan kolaborasi strategis di era organisasi modern. Dengan mengusung tema besar “Sinergi Maksimal: Arsitektur Tim Berkinerja Tinggi di Zaman NOW!”, buku ini menawarkan wawasan mendalam tentang dinamika tim, kepemimpinan kolaboratif, dan pengembangan budaya kerja berbasis tanggung jawab bersama.
Buku ini dirancang bagi para pemimpin, manajer, fasilitator tim, serta praktisi pengembangan organisasi yang ingin meningkatkan kinerja tim melalui pendekatan terstruktur dan evidence-based. Di dalamnya, pembaca akan menemukan 19 tools dan model kelas dunia, seperti Balanced Scorecard & KPI, Belbin Team Roles, Kotter’s 8-Step Change Model, McKinsey 7-S Framework, hingga pendekatan modern seperti GROW Coaching Model, Thomas-Kilmann Conflict Resolution, dan Skill/Will Matrix.
Selain itu, buku ini membedah konsep-konsep penting seperti 70% Rule Delegation, Agile Team Building, dan 10 Keterampilan Komunikasi Efektif yang menjadi fondasi dalam menciptakan tim adaptif dan resilien. Penulis juga menyisipkan kerangka praktis seperti OKR (Objectives and Key Results), Tuckman Team Development Model, serta The Five Dysfunctions of a Team untuk membantu pembaca memahami siklus pembentukan dan penyelarasan tim secara menyeluruh.
Dengan gaya penulisan yang sistematis, dilengkapi studi kasus nyata, ilustrasi aplikatif, dan refleksi praktik lapangan, buku ini menjadi referensi penting dalam menciptakan budaya kerja positif berbasis No Blame Culture, serta mempersiapkan organisasi menghadapi tantangan kompleks di era transformasi.
