Lean Supply Chain Management

Delivery-In-Full-On-Time-and-In-Specification-Rantai-Pasok

Delivery In Full On Time and In Specification Rantai Pasok

Delivery In Full On Time and In Specification Rantai Pasok. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kepuasan pelanggan adalah kunci kesuksesan. Salah satu aspek yang memiliki dampak besar terhadap kepuasan pelanggan adalah pengiriman tepat waktu. Dalam artikel ini, kita akan membahas mengenai pengiriman tepat waktu (On Time Delivery), serta pentingnya DIFOTIS (Delivery In Full On Time […]

Delivery In Full On Time and In Specification Rantai Pasok Read More »

Change-Management-pada-TQM-Implementation

Change Management pada TQM Implementation

Change Management pada TQM Implementation, Ya … Pada kesempatan kali ini, kita akan membahas topik yang menarik sekaligus penting dalam Total Quality Management (TQM), yaitu pengelolaan perubahan. Seperti yang kita ketahui, implementasi TQM melibatkan perubahan dalam berbagai aspek organisasi. Namun, perubahan bukanlah sesuatu yang selalu mudah dilakukan. Oleh karena itu, dalam artikel ini, kita akan

Change Management pada TQM Implementation Read More »

Strategi-Pengukuran-Kinerja-Management

Strategi Pengukuran Kinerja Management

Strategi Pengukuran Kinerja Management, dalam Total Quality Management (TQM), pengukuran kinerja memegang peran penting yang tak terbantahkan. Dalam artikel ini, kita akan membahas mengapa pengukuran kinerja sangat penting dalam TQM dan mengapa data yang akurat menjadi kunci utama. Pengukuran kinerja memungkinkan organisasi untuk melihat sejauh mana mereka mencapai tujuan kualitas, mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan,

Strategi Pengukuran Kinerja Management Read More »

Quality-is-Free-Kata-Philip-B-Crosby

Quality is Free Kata Philip B Crosby

Quality is Free Kata Philip B Crosby, Quality is Free merupakan ungkapan yang dikemukakan oleh Philip B. Crosby yang menyatakan bahwa menghasilkan produk berkualitas tidak menghasilkan biaya tambahan, melainkan dapat menghemat biaya. Dalam konteks ini, Crosby mengajukan konsep “zero defects” yang mengedepankan pencegahan cacat daripada perbaikan setelah terjadi. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen mutu yang efektif,

Quality is Free Kata Philip B Crosby Read More »

Managerial-Breakthrough-TQM-ala-Juran-di-FMCG

Managerial Breakthrough TQM ala Juran di FMCG

Managerial Breakthrough TQM ala Juran di FMCG, ini TOPIK Bagus bagi para pemain FMCG. Sebagai pemain dalam industri Fast-Moving Consumer Goods (FMCG), penting bagi perusahaan untuk terus meningkatkan mutu produk dan proses operasional mereka. Salah satu sumber inspirasi yang dapat membantu perusahaan dalam mencapai hal tersebut adalah buku “Managerial Breakthrough” karya J.M. Juran. Buku ini

Managerial Breakthrough TQM ala Juran di FMCG Read More »

8-Prinsip-Membangun-Total-Quality-Management-1

8 Prinsip Membangun Total Quality Management

8 Prinsip Membangun Total Quality Management yang membentuk fondasi adalah fokus pada pelanggan, kepemimpinan yang kuat, keterlibatan staf, peningkatan berkelanjutan, pendekatan berbasis proses, pendekatan sistem dalam manajemen, pendekatan berbasis fakta, dan hubungan yang baik dengan pemasok. Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, sebuah organisasi dapat mencapai mutu yang tinggi dan memberikan kepuasan yang lebih baik kepada pelanggan,

8 Prinsip Membangun Total Quality Management Read More »

Pemetaan-Peningkatan-Efisiensi-Operasi-Gudang

Pemetaan Peningkatan Efisiensi Operasi Gudang

Pemetaan Peningkatan Efisiensi Operasi Gudang, dalam dunia operasi pusat distribusi (distribution center/DC), pemetaan dan diagram aliran proses gudang merupakan alat yang sangat penting. Alat ini membantu dalam memvisualisasikan, menganalisis, dan meningkatkan alur kerja, mengidentifikasi hambatan dan ketidakefisienan, serta menyesuaikan proses dengan tujuan bisnis dan harapan pelanggan. Dalam artikel ini, Anda akan mempelajari cara membuat dan

Pemetaan Peningkatan Efisiensi Operasi Gudang Read More »

Waste-Elimination-LEAN-Warehouse

Waste Elimination LEAN Warehouse

Waste Elimination LEAN Warehouse dalam gudang dengan menggunakan pendekatan LEAN bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan responsifitas operasi gudang Anda. Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan segala bentuk pemborosan seperti persediaan berlebih, waktu tunggu, cacat, produksi berlebihan, gerakan yang tidak perlu, transportasi, dan pemrosesan yang tidak memberikan nilai tambah, Anda dapat mengoptimalkan proses gudang, mengurangi biaya, dan

Waste Elimination LEAN Warehouse Read More »

Aliran-Nilai-Logistik-Management

Aliran Nilai Logistik Management

Aliran Nilai Logistik Management atau Manajemen aliran nilai logistik menjadi kunci penting dalam meningkatkan kinerja dan keberhasilan rantai pasok. Dalam era persaingan global yang semakin ketat, perusahaan perlu memastikan bahwa aliran material, informasi, dan layanan dari pemasok hingga pelanggan terjadi dengan efisiensi dan efektivitas yang tinggi. Aliran nilai logistik melibatkan pengelolaan dan koordinasi berbagai aktivitas,

Aliran Nilai Logistik Management Read More »

Efektivitas-Integrasi-LEAN-Supply-Chain

Efektivitas Integrasi LEAN Supply Chain

Efektivitas integrasi LEAN Supply Chain menjadi hal yang krusial bagi perusahaan dalam mencapai keunggulan kompetitif. Dengan mengeliminasi pemborosan, meningkatkan kualitas, dan mengoptimalkan aliran material, informasi, dan layanan di seluruh rantai pasok, perusahaan dapat mencapai efisiensi yang tinggi, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai keberlanjutan yang lebih baik. Integrasi Supply Chain yang Efisien Integrasi rantai pasok yang

Efektivitas Integrasi LEAN Supply Chain Read More »