SUPPLY-CHAIN-COSTS-REDUCTION-SEBESAR-8

SUPPLY CHAIN COSTS REDUCTION SEBESAR 8%

Leave a Comment / Lean Six Sigma, LEAN Supply Chain Management /

SUPPLY CHAIN COSTS REDUCTION SEBESAR 8%, Pengelolaan rantai pasokan yang efisien merupakan salah satu faktor kunci kesuksesan dalam bisnis. Selain menjaga aliran yang lancar dari pemasok hingga pelanggan, mengurangi biaya dalam rantai pasokan juga dapat meningkatkan keuntungan perusahaan. Dalam artikel ini, kami akan membahas beberapa tips yang dapat membantu bisnis Anda mereduksi biaya rantai pasokan […]

SUPPLY CHAIN COSTS REDUCTION SEBESAR 8% Read More »

COGS-Reduction-pada-Rantai-Pasok-2

COGS Reduction pada Rantai Pasok

Leave a Comment / Lean Six Sigma, LEAN Supply Chain Management /

COGS Reduction pada Rantai Pasok. Halo, sahabat pembaca yang budiman! Kali ini kita akan berbicara mengenai sesuatu yang sangat krusial dalam dunia bisnis, yaitu Biaya Produk Terjual atau yang lebih dikenal dengan istilah Cost of Goods Sold (COGS). Siapa sih yang gak mau usahanya lebih efisien dan untungnya melambung? Nah, COGS yang rendah bisa jadi

COGS Reduction pada Rantai Pasok Read More »

Order-Cycle-Time-Reduction-pada-Rantai-Pasok

Order Cycle Time Reduction pada Rantai Pasok

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Order Cycle Time Reduction pada Rantai Pasok. Hari ini, saya ingin berbagi sesuatu yang luar biasa penting bagi setiap perusahaan yang bergerak dalam industri manufaktur, perdagangan, dan layanan: Siklus Pesanan atau Order Cycle. Kita akan menggali lebih dalam tentang cara memperpendek Siklus Pesanan dengan menggunakan prinsip Kaizen Blitz, dan akan membahas suatu studi kasus nyata.

Order Cycle Time Reduction pada Rantai Pasok Read More »

Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok (1)

Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok. Kali ini kita akan membahas topik yang sangat menarik dan penting, yaitu Perputaran Persediaan atau Inventory Turnover. Mengelola persediaan dengan bijak akan memastikan usaha kita berjalan lancar. Nah, biar gak penasaran, yuk langsung aja kita bahas! Definisi Topik penting bagi kita untuk memahami dasar-dasar dari suatu konsep sebelum melangkah

Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok Read More »

Response-Time-Fulfilment-Reduction-pada-Rantai-Pasok

Response Time Fulfilment Reduction pada Rantai Pasok

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, kecepatan dan efisiensi dalam memenuhi permintaan pelanggan adalah hal yang sangat penting. Untuk mengukur sejauh mana suatu perusahaan dapat merespon permintaan pelanggan dengan cepat dan efisien, matriks waktu tanggapan pemenuhan (response time fulfillment) digunakan sebagai alat pengukuran yang efektif. Dalam artikel ini, kita akan membahas definisi dari topik

Response Time Fulfilment Reduction pada Rantai Pasok Read More »

Delivery-In-Full-On-Time-and-In-Specification-Rantai-Pasok

Delivery In Full On Time and In Specification Rantai Pasok

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Delivery In Full On Time and In Specification Rantai Pasok. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kepuasan pelanggan adalah kunci kesuksesan. Salah satu aspek yang memiliki dampak besar terhadap kepuasan pelanggan adalah pengiriman tepat waktu. Dalam artikel ini, kita akan membahas mengenai pengiriman tepat waktu (On Time Delivery), serta pentingnya DIFOTIS (Delivery In Full On Time

Delivery In Full On Time and In Specification Rantai Pasok Read More »

Top-10-Matriks-Penting-Lean-Supply-Chain-Management

Top 10 Matriks Penting Lean Supply Chain Management

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Top 10 Matriks Penting Lean Supply Chain Management meliputi pengiriman tepat waktu, perputaran persediaan, biaya produk terjual, akurasi peramalan, kualitas pemasok, kepuasan pelanggan, dan lainnya. Matriks-matriks ini memberikan gambaran penting tentang kinerja rantai pasok suatu perusahaan, memungkinkan pengelolaan yang efisien, peningkatan keuntungan, dan kepuasan pelanggan yang lebih baik. Dengan memantau dan meningkatkan matriks-matriks ini, perusahaan

Top 10 Matriks Penting Lean Supply Chain Management Read More »

Lean-Six-Sigma-Meningkatkan-Kinerja-Layanan-Pelanggan

Lean Six Sigma Meningkatkan Kinerja Layanan Pelanggan

Leave a Comment / Lean Six Sigma /

Lean Six Sigma Meningkatkan Kinerja Layanan Pelanggan, bisa? Di era persaingan yang semakin ketat, layanan pelanggan yang berkualitas menjadi faktor penting dalam kesuksesan suatu organisasi. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja layanan pelanggan adalah Lean Six Sigma. Meskipun awalnya dikembangkan untuk industri manufaktur, Lean Six Sigma juga dapat diterapkan dengan sukses dalam

Lean Six Sigma Meningkatkan Kinerja Layanan Pelanggan Read More »

Teknik-A3-Problem-Solving-Pada-Pendekatan-Lean-Six-Sigma

Teknik A3 Problem Solving Pada Pendekatan Lean Six Sigma

Leave a Comment / Lean Six Sigma /

Teknik A3 Problem Solving Pada Pendekatan Lean Six Sigma, dimana dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengatasi masalah dengan cepat dan efektif menjadi kunci keberhasilan. Salah satu pendekatan yang terkenal dalam Lean Six Sigma adalah A3 Problem Solving. Teknik ini menggabungkan analisis mendalam dengan komunikasi yang jelas melalui penggunaan format dokumen A3. Dalam artikel

Teknik A3 Problem Solving Pada Pendekatan Lean Six Sigma Read More »

Cara-Efektif-Menggunakan-DMAIC-dalam-Proyek-LEAN-Six-Sigma

Cara Efektif Menggunakan DMAIC dalam Proyek LEAN Six Sigma

Leave a Comment / Lean Six Sigma /

Cara Efektif Menggunakan DMAIC dalam Proyek LEAN Six Sigma, DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) merupakan metodologi yang sangat penting dalam kerangka kerja Lean Six Sigma. DMAIC memberikan pendekatan yang terstruktur dan efektif dalam mengatasi masalah dan mencapai perbaikan berkelanjutan dalam proses bisnis. Melalui langkah-langkah DMAIC, organisasi dapat mengidentifikasi masalah yang ada, mengukur kinerja saat

Cara Efektif Menggunakan DMAIC dalam Proyek LEAN Six Sigma Read More »