Lean Supply Chain Management

Implementasi-BSC-1

6 Langkah Mudah Penerapan Balance Scorecard

6 Langkah Mudah Penerapan BSC, dan ini rahasianya. Siapa di antara Anda yang sudah pernah mendengar istilah ‘Balanced Scorecard’ atau yang kerap disingkat dengan BSC? Meski terdengar rumit, BSC sejatinya adalah teman baik Anda dalam mengejar kesuksesan bisnis. Bagaimana tidak? BSC dapat menjadi panduan untuk memastikan bisnis Anda berjalan optimal di berbagai aspek. Namun, banyak […]

6 Langkah Mudah Penerapan Balance Scorecard Read More »

BSC-1

Balanced Scorecard Akselerasi Pertumbuhan Bisnis

Balanced Scorecard Akselerasi Pertumbuhan Bisnis yang sangat bermanfaat bagi Anda. Dalam dunia bisnis, Balanced Scorecard (BSC) adalah instrumen yang tidak asing lagi. BSC adalah alat pengukuran kinerja strategis yang membantu perusahaan dalam mengidentifikasi dan meningkatkan operasi internal mereka untuk mendapatkan hasil yang lebih baik di luar perusahaan. Konsep ini pertama kali diperkenalkan oleh Dr. Robert

Balanced Scorecard Akselerasi Pertumbuhan Bisnis Read More »

Peran-Management-Puncak-pada-Implementasi-Total-Quality-Management-2

PERAN MANAGEMENT PUNCAK PADA IMPLEMENTASI TOTAL QUALITY MANAGEMENT

Peran Management Puncak pada Implementasi Total Quality Management. Peran kepemimpinan dalam kesuksesan implementasi Total Quality Management (TQM) sangatlah penting. TQM adalah pendekatan yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan kinerja organisasi melalui keterlibatan semua anggota tim, peningkatan proses, dan penerapan prinsip-prinsip kualitas. Namun, tanpa dukungan dan komitmen yang kuat dari para pemimpin, implementasi TQM mungkin tidak

PERAN MANAGEMENT PUNCAK PADA IMPLEMENTASI TOTAL QUALITY MANAGEMENT Read More »

Supplier Quality Improvement pada Operasi SCM

Supplier Quality Improvement pada Operasi SCM

Supplier Quality Improvement pada Operasi SCM, dalam konteks Supplier Relationship Management (SRM) pada Supply Chain Management (SCM), Supplier Quality mengacu pada pengelolaan kualitas produk atau layanan yang diberikan oleh pemasok kepada perusahaan. SRM adalah pendekatan strategis dalam mengelola hubungan dengan pemasok, yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi rantai pasok. Difinisi Supplier Quality dalam Supplier

Supplier Quality Improvement pada Operasi SCM Read More »

Forecast Accuracy Improvement pada Operasi SCM

Forecast Accuracy Improvement pada Operasi SCM

Forecast Accuracy Improvement pada Operasi SCM adalah proses di mana kita memoles dan meningkatkan kualitas peramalan kita. Bayangkan, jika awalnya kita seperti pemain bola yang kadang menendang tepat sasaran, kadang enggak, Forecast Accuracy Improvement ini bisa bikin kita jadi pemain bintang yang skornya selalu tinggi! Difinisi Forecast Accuracy Improvement Forecast Accuracy Improvement didefinisikan sebagai peningkatan

Forecast Accuracy Improvement pada Operasi SCM Read More »

SUPPLY-CHAIN-COSTS-REDUCTION-SEBESAR-8

SUPPLY CHAIN COSTS REDUCTION SEBESAR 8%

SUPPLY CHAIN COSTS REDUCTION SEBESAR 8%, Pengelolaan rantai pasokan yang efisien merupakan salah satu faktor kunci kesuksesan dalam bisnis. Selain menjaga aliran yang lancar dari pemasok hingga pelanggan, mengurangi biaya dalam rantai pasokan juga dapat meningkatkan keuntungan perusahaan. Dalam artikel ini, kami akan membahas beberapa tips yang dapat membantu bisnis Anda mereduksi biaya rantai pasokan

SUPPLY CHAIN COSTS REDUCTION SEBESAR 8% Read More »

COGS-Reduction-pada-Rantai-Pasok-2

COGS Reduction pada Rantai Pasok

COGS Reduction pada Rantai Pasok. Halo, sahabat pembaca yang budiman! Kali ini kita akan berbicara mengenai sesuatu yang sangat krusial dalam dunia bisnis, yaitu Biaya Produk Terjual atau yang lebih dikenal dengan istilah Cost of Goods Sold (COGS). Siapa sih yang gak mau usahanya lebih efisien dan untungnya melambung? Nah, COGS yang rendah bisa jadi

COGS Reduction pada Rantai Pasok Read More »

Order-Cycle-Time-Reduction-pada-Rantai-Pasok

Order Cycle Time Reduction pada Rantai Pasok

Order Cycle Time Reduction pada Rantai Pasok. Hari ini, saya ingin berbagi sesuatu yang luar biasa penting bagi setiap perusahaan yang bergerak dalam industri manufaktur, perdagangan, dan layanan: Siklus Pesanan atau Order Cycle. Kita akan menggali lebih dalam tentang cara memperpendek Siklus Pesanan dengan menggunakan prinsip Kaizen Blitz, dan akan membahas suatu studi kasus nyata.

Order Cycle Time Reduction pada Rantai Pasok Read More »

Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok (1)

Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok

Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok. Kali ini kita akan membahas topik yang sangat menarik dan penting, yaitu Perputaran Persediaan atau Inventory Turnover. Mengelola persediaan dengan bijak akan memastikan usaha kita berjalan lancar. Nah, biar gak penasaran, yuk langsung aja kita bahas! Definisi Topik penting bagi kita untuk memahami dasar-dasar dari suatu konsep sebelum melangkah

Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok Read More »

Response-Time-Fulfilment-Reduction-pada-Rantai-Pasok

Response Time Fulfilment Reduction pada Rantai Pasok

Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, kecepatan dan efisiensi dalam memenuhi permintaan pelanggan adalah hal yang sangat penting. Untuk mengukur sejauh mana suatu perusahaan dapat merespon permintaan pelanggan dengan cepat dan efisien, matriks waktu tanggapan pemenuhan (response time fulfillment) digunakan sebagai alat pengukuran yang efektif. Dalam artikel ini, kita akan membahas definisi dari topik

Response Time Fulfilment Reduction pada Rantai Pasok Read More »