Lean Six Sigma

Halo pembaca yang budiman!
Selamat datang di artikel blog kami mengenai Lean Six Sigma (LSS), metode revolusioner untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas bisnis!

Kita akan menggali prinsip-prinsip dan teknik LSS yang berdampak positif pada perusahaan Anda. Simak ulasan lengkap di artikel ini dan temukan cara mengimplementasikan LSS dalam bisnis Anda. Mari kita eksplorasi dunia LSS dan temukan bagaimana metode ini mengubah cara kerja dan berpikir dalam bisnis.

Selamat membaca dan semoga bermanfaat dalam menghadapi tantangan dunia bisnis dengan percaya diri dan terampil!

Ketujuh Prinsip Manajemen Kualitas SUKSES penerapan ISO 9001

Ketujuh Prinsip Manajemen Kualitas SUKSES penerapan ISO 9001, bagaimana meningkatkan kinerja bisnis!Ketika berbicara tentang kualitas dalam bisnis, memang, dalam dunia bisnis yang kompetitif, kualitas merupakan hal yang tak terpisahkan untuk memastikan keberlanjutan dan keberhasilan. Untuk mencapai kualitas yang konsisten dan berkelanjutan, sebuah bisnis memerlukan lebih dari sekadar niat baik; ia memerlukan sistem, yaitu Sistem Manajemen […]

Ketujuh Prinsip Manajemen Kualitas SUKSES penerapan ISO 9001 Read More »

Process Mapping dalam ISO 9001 Automotive Industry

Process Mapping dalam ISO 9001 Automotive Industry, pemetaan proses melibatkan dokumentasi dan pemahaman terhadap semua proses kunci dalam bisnis Anda. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa proses-proses tersebut sesuai dengan standar kualitas yang telah ditetapkan dan dapat dijalankan dengan konsisten. Dengan mendokumentasikan setiap langkah dalam suatu proses, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka memenuhi standar kualitas internasional

Process Mapping dalam ISO 9001 Automotive Industry Read More »

Process Mapping LEAN SIX SIGMA

Process Mapping LEAN SIX SIGMA, kita bahas dalam artikel berikut dan semoga bermanfaat bagi Anda yang sedang mengupayakan peningkatan kinerja produktivitas di tempat kerja.Pemetaan proses merinci setiap langkah dalam sebuah proses, mengidentifikasi pemilik tugas, dan mendetailkan estimasi waktu yang diharapkan. Alat ini sangat membantu dalam mengkomunikasikan proses di antara pemangku kepentingan dan mengungkapkan area yang

Process Mapping LEAN SIX SIGMA Read More »

Six Sigma dan Statistical Tools

Six Sigma dan Statistical Tools, bahasan serius tapi ringan tentang bagaimana mempergunakan dan meningkatkan kinerja berkaidah Six Sigma. Karena Six Sigma adalah metodologi manajemen yang fokus pada peningkatan kualitas produk atau proses dengan mengidentifikasi dan menghilangkan penyebab kesalahan atau ketidaksesuaian. Konsep dasar dari Six Sigma adalah penggunaan pengukuran dan analisis statistik untuk mengurangi variasi dalam

Six Sigma dan Statistical Tools Read More »

Root-Cause Analysis pada Teknik Fishbone dan 5 Whys

Root-Cause Analysis pada Teknik Fishbone dan 5 Whys, merupakan bagian dari keterampilan yang patut dikuasi dalam kegiatan continuous improvement. Dalam dunia bisnis dan industri, seringkali kita menemui masalah yang timbul dan berulang-ulang. Agar tidak terulang lagi, penting bagi kita untuk tidak hanya menangani gejalanya tetapi juga menemukan penyebab dasarnya. Dua teknik yang paling umum digunakan

Root-Cause Analysis pada Teknik Fishbone dan 5 Whys Read More »

Optimalisasi Balanced Scorecard Bisnis Era Pasca Pandemi

Optimalisasi Balanced Scorecard Bisnis Era Pasca Pandemi, itu yang bagaimana?Bisnis di era pasca pandemi corona mirip dengan keluarga yang berupaya bangkit setelah badai besar. Mereka harus memastikan tiap langkah diambil dengan tepat untuk memulihkan kerugian dan meraih kesuksesan. Di sinilah “Balanced Scorecard” atau “Kartu Nilai Seimbang” berperan sebagai kompas yang menunjukkan arah. Optimalisasi Kinerja Balance

Optimalisasi Balanced Scorecard Bisnis Era Pasca Pandemi Read More »

SUPPLY-CHAIN-COSTS-REDUCTION-SEBESAR-8

SUPPLY CHAIN COSTS REDUCTION SEBESAR 8%

SUPPLY CHAIN COSTS REDUCTION SEBESAR 8%, Pengelolaan rantai pasokan yang efisien merupakan salah satu faktor kunci kesuksesan dalam bisnis. Selain menjaga aliran yang lancar dari pemasok hingga pelanggan, mengurangi biaya dalam rantai pasokan juga dapat meningkatkan keuntungan perusahaan. Dalam artikel ini, kami akan membahas beberapa tips yang dapat membantu bisnis Anda mereduksi biaya rantai pasokan

SUPPLY CHAIN COSTS REDUCTION SEBESAR 8% Read More »

COGS-Reduction-pada-Rantai-Pasok-2

COGS Reduction pada Rantai Pasok

COGS Reduction pada Rantai Pasok. Halo, sahabat pembaca yang budiman! Kali ini kita akan berbicara mengenai sesuatu yang sangat krusial dalam dunia bisnis, yaitu Biaya Produk Terjual atau yang lebih dikenal dengan istilah Cost of Goods Sold (COGS). Siapa sih yang gak mau usahanya lebih efisien dan untungnya melambung? Nah, COGS yang rendah bisa jadi

COGS Reduction pada Rantai Pasok Read More »

Lean-Six-Sigma-Meningkatkan-Kinerja-Layanan-Pelanggan

Lean Six Sigma Meningkatkan Kinerja Layanan Pelanggan

Lean Six Sigma Meningkatkan Kinerja Layanan Pelanggan, bisa? Di era persaingan yang semakin ketat, layanan pelanggan yang berkualitas menjadi faktor penting dalam kesuksesan suatu organisasi. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja layanan pelanggan adalah Lean Six Sigma. Meskipun awalnya dikembangkan untuk industri manufaktur, Lean Six Sigma juga dapat diterapkan dengan sukses dalam

Lean Six Sigma Meningkatkan Kinerja Layanan Pelanggan Read More »

Teknik-A3-Problem-Solving-Pada-Pendekatan-Lean-Six-Sigma

Teknik A3 Problem Solving Pada Pendekatan Lean Six Sigma

Teknik A3 Problem Solving Pada Pendekatan Lean Six Sigma, dimana dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengatasi masalah dengan cepat dan efektif menjadi kunci keberhasilan. Salah satu pendekatan yang terkenal dalam Lean Six Sigma adalah A3 Problem Solving. Teknik ini menggabungkan analisis mendalam dengan komunikasi yang jelas melalui penggunaan format dokumen A3. Dalam artikel

Teknik A3 Problem Solving Pada Pendekatan Lean Six Sigma Read More »