Halo, Sobat pembaca! Kali ini, kita akan membahas topik yang sangat menarik dan relevan dalam dunia bisnis saat ini, yaitu Peningkatan Berkelanjutan melalui Siklus PDCA, Menciptakan Lingkungan yang Mendukung Inovasi dan Adaptasi . Tahukah Anda bahwa siklus PDCA merupakan salah satu metode yang digagas oleh Deming untuk mengendalikan dan meningkatkan proses secara sistematis? Di artikel […]
Peningkatan Berkelanjutan melalui Siklus PDCA Read More »
Halo, Sobat Pemeliharaan! Apakah kalian tahu bahwa Meningkatkan produktivitas dan profitabilitas dengan AM dan PM memiliki peranan penting bagi organisasi Bisnis? Menurut Japanese Institute of Plant Maintenance (JIPM), kedua metode ini sangat efektif dalam mengoptimalkan kinerja mesin dan peralatan serta mengurangi downtime. Yuk, kita bahas lebih lanjut tentang hubungan antara AM dan PM serta bagaimana
Meningkatkan Profitabilitas Bisnis dengan Implementasi AM & PM Read More »
Halo, Sobat Pemeliharaan! Kali ini kita akan membahas tentang Preventive Maintenance (PM) menurut Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM). PM adalah salah satu strategi perawatan yang bertujuan untuk mencegah kerusakan mesin dan peralatan sebelum terjadi, sehingga kita bisa mengurangi downtime, meningkatkan efisiensi, dan menghemat biaya perawatan. Yuk, kita bahas lebih lanjut mengenai jenis-jenis PM dan
Implementasi Preventive Maintenance menurut JIPM Read More »
Hai Sobat Pemeliharaan!Kali ini, kita akan membahas tentang CILT (Cleaning, Inspection, Lubrication, dan Tightening) dalam implementasi Autonomous Maintenance. CILT merupakan bagian penting dalam menjaga kinerja mesin dan peralatan di perusahaan kita.Yuk, kita pelajari lebih lanjut tentang definisi, contoh, dan cara mengimplementasikan CILT dengan sukses! Difinisi dan Penjelasan Implementasi CILT 1. Cleaning (Pembersihan) Definisi: Cleaning adalah
CILT dalam Implementasi Autonomous Maintenance Read More »
Halo, Sobat Pemeliharaan! Kali ini, kita akan membahas mengenai autonomous maintenance menurut JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance). Autonomous maintenance adalah salah satu konsep dalam Total Productive Maintenance (TPM) yang bertujuan untuk melibatkan semua operator dalam menjaga dan merawat peralatan mereka.Jadi, bukan hanya tugas teknisi atau tim maintenance saja, lho! Langkah-langkah Implementasi autonomous maintenance Sebelum
Implementasi Autonomous Maintenance ala JIPM Read More »
Hai, Sobat!Pernahkah kalian berpikir tentang bagaimana produk-produk yang kita gunakan sehari-hari sampai ke tangan kita? Kunci Sukses Integrasi Logistik dan Distribusi. Nah, di balik semua itu ada proses logistik dan distribusi yang sangat penting. Dalam artikel ini, kita akan membahas mengapa mengintegrasikan logistik dan distribusi dalam rantai pasokan itu penting, serta bagaimana integrasi ini dapat
Kunci Sukses Integrasi Logistik dan Distribusi Read More »
Di sini membahas mengenai pentingnya berpikir strategis – 5 Strategic Thinking Peningkatan Kinerja ‘Bottom Lines’; dalam mengelola rantai pasokan (SCM) di industri logistik kelas dunia. Di pasar yang sangat dinamis, mengembangkan strategi yang efektif akan membantu perusahaan tetap kompetitif.Yuk, kita bahas lebih lanjut! #1: Fokus kepada Efisiensi Operasi SCM Berpikir strategis dalam SCM – 5
5 Strategic Thinking Peningkatan Kinerja ‘Bottom Lines’ Read More »
Halo Sobat! Bertemu lagi kita.Apakah kamu ingin tahu rahasia di balik kesuksesan perusahaan kelas dunia dalam mengelola rantai pasokan mereka? Kali ini, kita akan membahas: “5 Keys World Class Supply Chain Management”, 5 kunci manajemen rantai pasokan (SCM) yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan global terkemuka! Dengan memahami dan menerapkan prinsip-prinsip ini, kita bisa mengoptimalkan bisnis kita
5 Keys World Class Supply Chain Management Read More »
Halo semuanya!Pernahkah Anda mendengar istilah Heijunka, Production Planning, dan Kanban?Nah, ketiga konsep ini adalah bagian penting dari Lean Supply Chain Management yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan profitabilitas bisnis.Mari kita pelajari lebih lanjut tentang masing-masing konsep ini dan bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia dalam industri FMCG seperti Unilever dan Procter & Gamble telah berhasil menerapkannya dalam
Trik Penerapan Heijunka, Perencanaan Produksi, dan Kanban Read More »
Halo, Sobat Manufaktur!Kali ini kita akan membahas Panduan Master Scheduling Dahysat. Apakah Anda ingin meningkatkan daya saing perusahaan manufaktur Anda di industri FMCG dan mencapai kesuksesan seperti Unilever, Nestlé, atau Procter & Gamble? Dalam artikel ini, kita akan mengupas tuntas panduan jadwal master yang praktis untuk mengoptimalkan operasi manufaktur Anda. Mari kita mulai perjalanan ini
Panduan Master Scheduling Dahsyat Read More »
