COGS Reduction pada Rantai Pasok. Halo, sahabat pembaca yang budiman! Kali ini kita akan berbicara mengenai sesuatu yang sangat krusial dalam dunia bisnis, yaitu Biaya Produk Terjual atau yang lebih dikenal dengan istilah Cost of Goods Sold (COGS). Siapa sih yang gak mau usahanya lebih efisien dan untungnya melambung? Nah, COGS yang rendah bisa jadi […]
COGS Reduction pada Rantai Pasok Read More »
Order Cycle Time Reduction pada Rantai Pasok. Hari ini, saya ingin berbagi sesuatu yang luar biasa penting bagi setiap perusahaan yang bergerak dalam industri manufaktur, perdagangan, dan layanan: Siklus Pesanan atau Order Cycle. Kita akan menggali lebih dalam tentang cara memperpendek Siklus Pesanan dengan menggunakan prinsip Kaizen Blitz, dan akan membahas suatu studi kasus nyata.
Order Cycle Time Reduction pada Rantai Pasok Read More »
Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok. Kali ini kita akan membahas topik yang sangat menarik dan penting, yaitu Perputaran Persediaan atau Inventory Turnover. Mengelola persediaan dengan bijak akan memastikan usaha kita berjalan lancar. Nah, biar gak penasaran, yuk langsung aja kita bahas! Definisi Topik penting bagi kita untuk memahami dasar-dasar dari suatu konsep sebelum melangkah
Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok Read More »
Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, kecepatan dan efisiensi dalam memenuhi permintaan pelanggan adalah hal yang sangat penting. Untuk mengukur sejauh mana suatu perusahaan dapat merespon permintaan pelanggan dengan cepat dan efisien, matriks waktu tanggapan pemenuhan (response time fulfillment) digunakan sebagai alat pengukuran yang efektif. Dalam artikel ini, kita akan membahas definisi dari topik
Response Time Fulfilment Reduction pada Rantai Pasok Read More »
Delivery In Full On Time and In Specification Rantai Pasok. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kepuasan pelanggan adalah kunci kesuksesan. Salah satu aspek yang memiliki dampak besar terhadap kepuasan pelanggan adalah pengiriman tepat waktu. Dalam artikel ini, kita akan membahas mengenai pengiriman tepat waktu (On Time Delivery), serta pentingnya DIFOTIS (Delivery In Full On Time
Delivery In Full On Time and In Specification Rantai Pasok Read More »
Top 10 Matriks Penting Lean Supply Chain Management meliputi pengiriman tepat waktu, perputaran persediaan, biaya produk terjual, akurasi peramalan, kualitas pemasok, kepuasan pelanggan, dan lainnya. Matriks-matriks ini memberikan gambaran penting tentang kinerja rantai pasok suatu perusahaan, memungkinkan pengelolaan yang efisien, peningkatan keuntungan, dan kepuasan pelanggan yang lebih baik. Dengan memantau dan meningkatkan matriks-matriks ini, perusahaan
Top 10 Matriks Penting Lean Supply Chain Management Read More »
Lean Six Sigma Meningkatkan Kinerja Layanan Pelanggan, bisa? Di era persaingan yang semakin ketat, layanan pelanggan yang berkualitas menjadi faktor penting dalam kesuksesan suatu organisasi. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja layanan pelanggan adalah Lean Six Sigma. Meskipun awalnya dikembangkan untuk industri manufaktur, Lean Six Sigma juga dapat diterapkan dengan sukses dalam
Lean Six Sigma Meningkatkan Kinerja Layanan Pelanggan Read More »
Teknik A3 Problem Solving Pada Pendekatan Lean Six Sigma, dimana dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengatasi masalah dengan cepat dan efektif menjadi kunci keberhasilan. Salah satu pendekatan yang terkenal dalam Lean Six Sigma adalah A3 Problem Solving. Teknik ini menggabungkan analisis mendalam dengan komunikasi yang jelas melalui penggunaan format dokumen A3. Dalam artikel
Teknik A3 Problem Solving Pada Pendekatan Lean Six Sigma Read More »
Cara Efektif Menggunakan DMAIC dalam Proyek LEAN Six Sigma, DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) merupakan metodologi yang sangat penting dalam kerangka kerja Lean Six Sigma. DMAIC memberikan pendekatan yang terstruktur dan efektif dalam mengatasi masalah dan mencapai perbaikan berkelanjutan dalam proses bisnis. Melalui langkah-langkah DMAIC, organisasi dapat mengidentifikasi masalah yang ada, mengukur kinerja saat
Cara Efektif Menggunakan DMAIC dalam Proyek LEAN Six Sigma Read More »
Mengoptimalkan Proses Bisnis dengan Value Stream Mapping, Value Stream Mapping (VSM) adalah teknik yang sangat berharga dalam Lean Six Sigma yang dapat membantu organisasi dalam mengoptimalkan proses bisnis mereka. Dengan menggunakan VSM, organisasi dapat menggambarkan secara visual alur nilai dari awal hingga akhir dalam suatu proses bisnis. Hal ini memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi dan menghilangkan
Mengoptimalkan Proses Bisnis dengan Value Stream Mapping Read More »
