jago kaizen

Pengantar Coaching dalam Kepemimpinan

Pengantar Coaching dalam Kepemimpinan

Leave a Comment / Leadership dan Coaching /

Pengantar Coaching dalam Kepemimpinan, ini topik tulisannya. Bahwa kepemimpinan yang efektif adalah kunci untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis. Namun, menjadi seorang pemimpin yang sukses bukanlah tugas yang mudah. Pemimpin harus mampu memotivasi dan menginspirasi karyawan mereka, serta memastikan bahwa setiap anggota tim bekerja dengan produktif dan efektif. Salah satu cara untuk mencapai tujuan ini adalah […]

Pengantar Coaching dalam Kepemimpinan Read More »

Kualitas Kepemimpinan yang Efektif

Leave a Comment / Leadership dan Coaching /

Kualitas Kepemimpinan yang Efektif, pada sifat dan karakteristik Pemimpin Sukses. Dalam dunia bisnis, keberhasilan organisasi sangat bergantung pada kemampuan seorang pemimpin untuk memimpin dan mengelola dengan efektif. Pemimpin yang efektif harus memiliki sifat dan karakteristik tertentu untuk mencapai tujuan organisasi dengan sukses. Artikel ini akan membahas sifat dan karakteristik pemimpin sukses dan bagaimana menerapkannya di

Kualitas Kepemimpinan yang Efektif Read More »

Pengukuran-Kinerja-Total-Quality-Management

Pengukuran Kinerja Total Quality Management

Leave a Comment / Total Quality Management /

Pengukuran Kinerja Total Quality Management merupakan salah satu aspek penting dari TQM, yang melibatkan penggunaan metrik kualitas dan indikator kunci kinerja. Dalam blog ini, kita akan membahas pengukuran kinerja dalam TQM dan bagaimana metrik kualitas dan indikator kunci kinerja dapat digunakan untuk meningkatkan kualitas produk atau layanan. Pengukuran Kinerja Total Quality Management, Metrik Kualitas dan

Pengukuran Kinerja Total Quality Management Read More »

TQM Peningkatan Proses Berkelanjutan

TQM Peningkatan Proses Berkelanjutan

Leave a Comment / Total Quality Management /

TQM Peningkatan Proses Berkelanjutan? Mungkin Anda bertanya-tanya, apa hubungannya TQM dengan Kaizen. Ini cerita tentang mengapa Kaizen menjadi salah satu elemen penting dalam penerapan TQM. TQM dan Peningkatan Proses Berkelanjutan, Mengadopsi Budaya Kaizen dalam Organisasi Anda Sejarah Kaizen di Jepang dapat ditelusuri kembali ke periode pasca-Perang Dunia II, ketika negara tersebut berusaha untuk membangun kembali

TQM Peningkatan Proses Berkelanjutan Read More »

Juran-Total-Quality-Management-1

Juran Trilogi Quality

Leave a Comment / Total Quality Management /

Juran Trilogi Quality atau Trilogi Quality dari Joseph Juran telah digunakan selama bertahun-tahun sebagai alat untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan. Dalam blog ini, kita akan membahas penerapannya dalam detail dan bagaimana kita dapat menggunakan pendekatan ini untuk memperbaiki kualitas produk dan layanan kita. Sejarah Juran Trilogi Quality Juran Trilogi Quality adalah konsep manajemen kualitas

Juran Trilogi Quality Read More »

4-elemen-Total-Quality-Management

Empat Pilar Total Quality Management

Leave a Comment / Total Quality Management /

Empat Pilar Total Quality Management (TQM) merupakan suatu pendekatan manajemen yang menekankan pada perbaikan terus-menerus dalam kualitas produk dan layanan. Empat pilar TQM berfungsi sebagai landasan bagi perusahaan dalam mencapai kualitas produk dan layanan yang terbaik. Pilar-pilar tersebut meliputi fokus pada pelanggan, keterlibatan karyawan, perbaikan berkelanjutan, dan manajemen proses. Artikel ini akan menjelaskan empat pilar

Empat Pilar Total Quality Management Read More »

Lean & TPM duet maut MPP

Duet TPM dan Lean Manufacturing

Leave a Comment / Total Productive Maintenance /

Duet TPM dan Lean Manufacturing adalah dua konsep manajemen operasi yang kritis dalam industri modern. Keduanya dapat membantu meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi waktu siklus, dan mengoptimalkan produktivitas kerja. Dalam artikel ini, kita akan membahas tentang potensi sinergi dari dua konsep ini dan bagaimana menerapkannya dalam berbagai jenis industri. Perjalanan TPM dan Lean Manufacturing Total Productive

Duet TPM dan Lean Manufacturing Read More »

Keterlibatan karyawan dalam implementasi TPM

Peran Karyawan dalam Total Productive Maintenance

Leave a Comment / Total Productive Maintenance /

Peran karyawan dalam total productive maintenance sangat penting karena mereka berperan aktif dalam menjaga peralatan dan mesin yang mereka gunakan. Melalui pendekatan ini, karyawan diberdayakan untuk melakukan autonomous dan preventive maintenance, sehingga memastikan peralatan bekerja dengan efisien dan mengurangi downtime. Dengan melibatkan karyawan secara langsung dalam pemeliharaan peralatan, perusahaan akan mampu mendorong budaya perbaikan berkelanjutan

Peran Karyawan dalam Total Productive Maintenance Read More »

TPM OEE Productivity

TPM dan OEE [Bagian 2 dari 2]

Leave a Comment / Total Productive Maintenance /

Ini adalah bahasan TPM dan OEE, bagian kedua.Anda bisa membaca bagian pertama dengan link berikut: 🔗 https://www.jagokaizen.com/tpm-dan-oee/ Idling and Minor Stops Reduction, TPM dan OEE improvement Idling and Minor Stops adalah kehilangan waktu ketika mesin berhenti untuk jangka waktu yang singkat karena gangguan kecil seperti penyumbatan material, sensor kesalahan, atau masalah penyesuaian. Tujuannya adalah mengurangi kehilangan

TPM dan OEE [Bagian 2 dari 2] Read More »

OEE & TPM Bagian 1

TPM dan OEE [Bagian 1 dari 2]

Leave a Comment / Total Productive Maintenance /

TPM dan OEE (Overall Equipment Effectiveness) bekerja sama untuk menyediakan metrik yang komprehensif dalam mengukur efektivitas keseluruhan mesin dan peralatan kerja. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip TPM dan indikator kinerja OEE, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan mengimplementasikan strategi yang tepat. Hasilnya, perusahaan akan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi downtime, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar.

TPM dan OEE [Bagian 1 dari 2] Read More »