Lean Supply Chain Management

Cara-Pintar-Implementasi-Six-Sigma-dengan-Teknik-Statistik

Cara Pintar Implementasi Six Sigma dengan Teknik Statistik

Leave a Comment / Lean Six Sigma /

Baik, Sahabat Pembaca! Bertemu lagi kita. Senang sekali rasanya.Kali ini kita akan membahas tentang Cara Pintar Implementasi Six Sigma dengan Teknik Statistik yaitu penggunaan alat statistik dalam metodologi Six Sigma. Dalam proses analisis dan pengendalian kualitas, Six Sigma seringkali menggunakan berbagai alat statistik untuk membantu mengidentifikasi penyebab variasi dalam proses produksi atau layanan. Istilah Penting […]

Cara Pintar Implementasi Six Sigma dengan Teknik Statistik Read More »

SPC-7-Basic-Quality-Tools-dan-Implementasi-Six-Sigma

SPC, 7 Basic Quality Tools, dan Implementasi Six Sigma

Leave a Comment / Lean Six Sigma /

Halo, Sahabat Pembaca! Bertemu lagi kita.Apakah Anda pernah penasaran bagaimana perusahaan-perusahaan sukses mampu menghasilkan produk dan jasa berkualitas tinggi secara konsisten?Nah, di artikel kali ini, kita akan membahas tentang dua konsep penting dalam peningkatan kualitas, yaitu SPC (Statistical Process Control), 7 Basic Quality Tools, dan Implementasi Six Sigma.Mari kita pelajari bersama bagaimana kedua metode ini

SPC, 7 Basic Quality Tools, dan Implementasi Six Sigma Read More »

Meningkatkan-Profitabilitas-Bisnis-dengan-Implementasi-AM-PM

Meningkatkan Profitabilitas Bisnis dengan Implementasi AM & PM

Leave a Comment / Total Productive Maintenance /

Halo, Sobat Pemeliharaan! Apakah kalian tahu bahwa Meningkatkan produktivitas dan profitabilitas dengan AM dan PM memiliki peranan penting bagi organisasi Bisnis? Menurut Japanese Institute of Plant Maintenance (JIPM), kedua metode ini sangat efektif dalam mengoptimalkan kinerja mesin dan peralatan serta mengurangi downtime. Yuk, kita bahas lebih lanjut tentang hubungan antara AM dan PM serta bagaimana

Meningkatkan Profitabilitas Bisnis dengan Implementasi AM & PM Read More »

Implementasi-Preventive-Maintenance-menurut-Japan-Institute-of-Plant-Maintenance-

Implementasi Preventive Maintenance menurut JIPM

Leave a Comment / Total Productive Maintenance /

Halo, Sobat Pemeliharaan! Kali ini kita akan membahas tentang Preventive Maintenance (PM) menurut Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM). PM adalah salah satu strategi perawatan yang bertujuan untuk mencegah kerusakan mesin dan peralatan sebelum terjadi, sehingga kita bisa mengurangi downtime, meningkatkan efisiensi, dan menghemat biaya perawatan. Yuk, kita bahas lebih lanjut mengenai jenis-jenis PM dan

Implementasi Preventive Maintenance menurut JIPM Read More »

CILT dalam Implementasi Autonomous Maintenance

Leave a Comment / Total Productive Maintenance /

Hai Sobat Pemeliharaan!Kali ini, kita akan membahas tentang CILT (Cleaning, Inspection, Lubrication, dan Tightening) dalam implementasi Autonomous Maintenance. CILT merupakan bagian penting dalam menjaga kinerja mesin dan peralatan di perusahaan kita.Yuk, kita pelajari lebih lanjut tentang definisi, contoh, dan cara mengimplementasikan CILT dengan sukses! Difinisi dan Penjelasan Implementasi CILT 1. Cleaning (Pembersihan) Definisi: Cleaning adalah

CILT dalam Implementasi Autonomous Maintenance Read More »

Implementasi-Autonomous-Maintenance-ala-JIPM-Japan-Institute-of-Plant-Maintenance

Implementasi Autonomous Maintenance ala JIPM

Leave a Comment / Total Productive Maintenance /

Halo, Sobat Pemeliharaan! Kali ini, kita akan membahas mengenai autonomous maintenance menurut JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance). Autonomous maintenance adalah salah satu konsep dalam Total Productive Maintenance (TPM) yang bertujuan untuk melibatkan semua operator dalam menjaga dan merawat peralatan mereka.Jadi, bukan hanya tugas teknisi atau tim maintenance saja, lho! Langkah-langkah Implementasi autonomous maintenance Sebelum

Implementasi Autonomous Maintenance ala JIPM Read More »

Kunci Sukses Integrasi Logistik dan Distribusi

Kunci Sukses Integrasi Logistik dan Distribusi

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Hai, Sobat!Pernahkah kalian berpikir tentang bagaimana produk-produk yang kita gunakan sehari-hari sampai ke tangan kita? Kunci Sukses Integrasi Logistik dan Distribusi. Nah, di balik semua itu ada proses logistik dan distribusi yang sangat penting. Dalam artikel ini, kita akan membahas mengapa mengintegrasikan logistik dan distribusi dalam rantai pasokan itu penting, serta bagaimana integrasi ini dapat

Kunci Sukses Integrasi Logistik dan Distribusi Read More »

5-Strategic-Thinking-Peningkatan-Kinerja-Bottom-Lines

5 Strategic Thinking Peningkatan Kinerja ‘Bottom Lines’

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Di sini membahas mengenai pentingnya berpikir strategis – 5 Strategic Thinking Peningkatan Kinerja ‘Bottom Lines’; dalam mengelola rantai pasokan (SCM) di industri logistik kelas dunia. Di pasar yang sangat dinamis, mengembangkan strategi yang efektif akan membantu perusahaan tetap kompetitif.Yuk, kita bahas lebih lanjut! #1: Fokus kepada Efisiensi Operasi SCM Berpikir strategis dalam SCM – 5

5 Strategic Thinking Peningkatan Kinerja ‘Bottom Lines’ Read More »

5-Keys-World-Class-Supply-Chain-Management

5 Keys World Class Supply Chain Management

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Halo Sobat! Bertemu lagi kita.Apakah kamu ingin tahu rahasia di balik kesuksesan perusahaan kelas dunia dalam mengelola rantai pasokan mereka? Kali ini, kita akan membahas: “5 Keys World Class Supply Chain Management”, 5 kunci manajemen rantai pasokan (SCM) yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan global terkemuka! Dengan memahami dan menerapkan prinsip-prinsip ini, kita bisa mengoptimalkan bisnis kita

5 Keys World Class Supply Chain Management Read More »

Trik Profit Maksimal Penerapan Heijunka, Perencanaan Produksi, dan Kanban (1)

Trik Penerapan Heijunka, Perencanaan Produksi, dan Kanban

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Halo semuanya!Pernahkah Anda mendengar istilah Heijunka, Production Planning, dan Kanban?Nah, ketiga konsep ini adalah bagian penting dari Lean Supply Chain Management yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan profitabilitas bisnis.Mari kita pelajari lebih lanjut tentang masing-masing konsep ini dan bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia dalam industri FMCG seperti Unilever dan Procter & Gamble telah berhasil menerapkannya dalam

Trik Penerapan Heijunka, Perencanaan Produksi, dan Kanban Read More »