mitraprimaproduktivitas@gmail.com

TPM OEE Productivity

TPM dan OEE [Bagian 2 dari 2]

Leave a Comment / Total Productive Maintenance /

Ini adalah bahasan TPM dan OEE, bagian kedua.Anda bisa membaca bagian pertama dengan link berikut: 🔗 https://www.jagokaizen.com/tpm-dan-oee/ Idling and Minor Stops Reduction, TPM dan OEE improvement Idling and Minor Stops adalah kehilangan waktu ketika mesin berhenti untuk jangka waktu yang singkat karena gangguan kecil seperti penyumbatan material, sensor kesalahan, atau masalah penyesuaian. Tujuannya adalah mengurangi kehilangan […]

TPM dan OEE [Bagian 2 dari 2] Read More »

OEE & TPM Bagian 1

TPM dan OEE [Bagian 1 dari 2]

Leave a Comment / Total Productive Maintenance /

TPM dan OEE (Overall Equipment Effectiveness) bekerja sama untuk menyediakan metrik yang komprehensif dalam mengukur efektivitas keseluruhan mesin dan peralatan kerja. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip TPM dan indikator kinerja OEE, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan mengimplementasikan strategi yang tepat. Hasilnya, perusahaan akan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi downtime, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar.

TPM dan OEE [Bagian 1 dari 2] Read More »

8 Pillar TPM by MPP

Delapan Pilar TPM Kunci Sukses Bisnis

Leave a Comment / Total Productive Maintenance /

Delapan Pilar TPM memberikan kerangka kerja holistik yang memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan kinerja bisnis secara nyata. Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, organisasi dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mempengaruhi efisiensi dan produktivitas. Selain itu, pendekatan ini menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan yang membantu perusahaan tetap kompetitif dalam industri yang terus berubah. Apa 8 pilar yang dimaksud sebagai

Delapan Pilar TPM Kunci Sukses Bisnis Read More »

TPM Wawang Sukmoro www.jagokaizen.com

Pengantar Total Productive Maintenance, Optimaliasi Kinerja Mesin

Leave a Comment / Total Productive Maintenance /

Sejarah singkat TPM dan 8 Pilar Pengantar total productive maintenance, kita buka dengan bahasan awal ini. Total Productive Maintenance (TPM) adalah sistem manajemen perawatan yang berfokus pada peningkatan kinerja peralatan dan mesin untuk mencapai efisiensi produksi yang lebih tinggi. Konsep TPM pertama kali diperkenalkan di Jepang pada tahun 1971 oleh Nippondenso, salah satu pemasok Toyota

Pengantar Total Productive Maintenance, Optimaliasi Kinerja Mesin Read More »

Business Development Product Development

Pengembangan Produk dan Bisnis pada Lean SCM

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Pengembangan Produk dan Bisnis pada implementasi LSCM mampu meningkatkan produktivitas dan profitabilitas. Logistics and Supply Chain Management faktor kunci dalam pengembangan produk dan bisnis. Siklus Product dan Intergrasi Peran Lean SCM Dengan mengintegrasikan LSCM dalam siklus hidup produk dan strategi bisnis, perusahaan dapat menciptakan produk yang lebih inovatif dan menghasilkan laba yang lebih tinggi. Jadi,

Pengembangan Produk dan Bisnis pada Lean SCM Read More »

Lean Supply Chain Management Lean Transportation Lean Logistics

Lean Transportation and Logistics

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Lean Transportation and Logistics dengan bahasan contoh mengoptimalkan rantai pasokan untuk Industri coklat. Transportasi dan logistik adalah elemen penting dalam rantai pasokan industri coklat. Menggunakan prinsip Lean dalam transportasi dan logistik dapat membantu perusahaan coklat mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi, dan memastikan keberlanjutan rantai pasokan. Implementasi Lean Transportation and Logistics Artikel ini akan membahas cara-cara di

Lean Transportation and Logistics Read More »

Lean Supply Chain Management, Lean Procurement, Lean Inventory

Lean Demand Forecasting

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Lean demand forecasting yaitu mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan akurasi ramalan. Di dunia bisnis yang dinamis, mengurangi ketidakpastian adalah kunci untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan. Salah satu cara paling efektif untuk mengurangi ketidakpastian adalah melalui pendekatan Lean Demand Forecasting. Dalam artikel ini, kita akan membahas bagaimana Lean Demand Forecasting dapat mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan akurasi

Lean Demand Forecasting Read More »

Lean Procurement, Lean Inventory Management

Lean Inventory Management

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Lean Inventory Management atau LIM merupakan kunci efisiensi dan responsivitas bisnis merupakan hal penting yang banyak diabaikan oleh sebagian orang. Apa Manfaatnya Menerapkan Lean Inventory Management? Apakah Anda pernah berpikir tentang bagaimana Anda bisa mengurangi biaya dan meningkatkan responsivitas bisnis Anda melalui pengelolaan persediaan yang lebih baik? Ya, Anda tidak sendirian. Banyak perusahaan mencari cara

Lean Inventory Management Read More »

LEAN-PROCUREMENT

Lean Sourcing dan Procurement

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Lean Sourcing dan Procurement merupakan cara meningkatkan hubungan dengan pemasok dan mengurangi biaya seiring dengan perkembangan dunia bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk terus meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya dalam berbagai aspek operasional. Penerapan Lean Sourcing dan Procurement Salah satu cara yang efektif untuk mencapai tujuan ini adalah melalui penerapan konsep Lean pada sourcing

Lean Sourcing dan Procurement Read More »

Lean Supply Chain Management

Optimalisasi dan Efisiensi LSCM

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management /

Optimalisasi dan efisiensi LSCM adalah pondasi utama LEAN dalam Supply Chain Management. Tujuannya yaitu optimalisasi, efisiensi, dan pertumbuhan maksimal bisnis. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan harus terus berinovasi untuk mempertahankan posisi mereka di pasar. Salah satu cara untuk mencapai tujuan ini adalah melalui penerapan prinsip Lean dalam manajemen rantai pasokan. Prinsip Lean berfokus

Optimalisasi dan Efisiensi LSCM Read More »